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三海五金模具 Sanhai Hardware Mold

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    模切報(bào)價(jià)以及交期

    文章出處:行業(yè)資訊責(zé)任編輯:東莞市三海五金模具有限公司 發(fā)表時(shí)間:2023-06-14

    東莞目前接觸到很多客戶和模切銷售新手對(duì)模切產(chǎn)品的價(jià)格核算很為難,而且往往也把握不好產(chǎn)品的交貨期,在此給大家一個(gè)參考意見,僅做參照,當(dāng)然具體情況還得具體分析,不能一概而論。

    與客戶一般是這樣的漸進(jìn)方式:了解需求→提供原材料或解決方案→提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)→打樣→訂單。這里我要省掉前兩個(gè)步驟和最后一個(gè)步驟。產(chǎn)品報(bào)價(jià)和打樣其實(shí)也是考驗(yàn)一個(gè)公司實(shí)力的重要依據(jù),客戶可以根據(jù)這兩條信息,考核你公司的實(shí)力。恰倒好處的報(bào)價(jià),可以看出你原材料供應(yīng)的優(yōu)勢(shì)和模切設(shè)計(jì)行業(yè)范圍的廣泛,同時(shí)也是拿到訂單的奠基石。而打樣同樣關(guān)鍵,可以直觀看出你公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平。

    首先說產(chǎn)品報(bào)價(jià)。對(duì)于產(chǎn)品費(fèi)用的核算概括起來說可以分為1、模切前產(chǎn)生費(fèi)用2、模切中產(chǎn)生費(fèi)用3、模切后產(chǎn)生費(fèi)用。

    1、模切前的費(fèi)用主要有這幾個(gè)部分:原材料成本費(fèi),運(yùn)費(fèi),原材料加工費(fèi)用(分切,復(fù)卷,無論是模切廠家自己切還是原材料供應(yīng)商分切都需要計(jì)算這筆費(fèi)用),模切輔助材料的成本費(fèi)用(比如保護(hù)膜,離型紙,墊刀泡棉,脫模劑等),輔助材料加工費(fèi)用,人工成本(工人工資免不了)等。當(dāng)然還有原材料或輔助材料的供應(yīng)商有對(duì)材料起訂量進(jìn)行要求的,也要在報(bào)價(jià)中說明。

    2、模切中產(chǎn)生費(fèi)用主要有:開機(jī)費(fèi)(最起碼需要電),精密加工沖切費(fèi)[我們一般按進(jìn)料凈面積計(jì)算(機(jī)器磨損成本要收回來吧)],材料模切留間隙耗損(不是全部要求留間隙,但不干膠一般間2MM跳3MM,0.5MM 圓角,膠帶等其他材料視情況而定,基本上都要根據(jù)厚度和材質(zhì)不同留有間隙,方便剝離),整體耗損(誰也不敢保證100%的正品吧,一般備損率為5/1000)等。

    3、模切后產(chǎn)生費(fèi)用主要有:人工費(fèi)為主(比如復(fù)雜的東西需要人工排廢,質(zhì)檢,包裝等),還有就是包裝費(fèi)用(包裝材料成本,如紙箱,纏繞膜),運(yùn)費(fèi)等。

    其次我們談一下打樣產(chǎn)生的費(fèi)用,一般包括三部分:原材料,東莞激光刀模費(fèi),開機(jī)費(fèi)。原材料一般可以省掉,除非特殊的昂貴材料,開機(jī)費(fèi)也不足一提,簡(jiǎn)單的刀模費(fèi)用也不高,但是產(chǎn)品的要求嚴(yán)格而且復(fù)雜再加上量大的話,刀模費(fèi)無疑就變成了一個(gè)重頭,所以這一塊也必須得慎重。力科激光刀模就是不錯(cuò)的選擇,價(jià)格合理質(zhì)量保證。要盡量減少不必要的開銷。但是技術(shù)上的支出是不能省的。實(shí)力全靠樣品證實(shí)了。

    下面我們?cè)僬務(wù)勅绾魏涂蛻魠f(xié)商交貨期。對(duì)于交貨期的正確評(píng)估也是相當(dāng)重要的,恰倒好處的交貨期,不但可以讓你有充分的時(shí)間備貨,也為備好貨提供了空間,不至于忙里生亂。這里我只系統(tǒng)的給出一條脈絡(luò),大家根據(jù)材料的不同和產(chǎn)品的復(fù)雜性再認(rèn)真核算。一般情況是這樣一條線:備原材料耗時(shí)/開刀模耗時(shí)+原材料加工耗時(shí)/備刀模耗時(shí)+模切機(jī)調(diào)試耗時(shí)+正式作業(yè)耗時(shí)+(產(chǎn)品排廢耗時(shí))+質(zhì)檢耗時(shí)+包裝耗時(shí)+貨運(yùn)耗時(shí)=總耗時(shí)

    一般情況下還要準(zhǔn)備最少2個(gè)小時(shí)工作時(shí)間,萬一送貨路上遇到堵車啊什么的。當(dāng)然前面有些步驟在勞動(dòng)力充分的情況下也是可以同步進(jìn)行的,有效合理的安排生產(chǎn),可以提高整體生產(chǎn)效率。簡(jiǎn)單的說,最少要準(zhǔn)備3到5天的交貨期,這個(gè)是正常,跟客戶溝通的時(shí)候,也要協(xié)商好,不要一定等到火燒眉毛才下訂單,貨的質(zhì)量是“趕”不出來的。